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湖北院2020年上半年经营工作会议圆满召开

分类：单位新闻
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发布时间：2020-08-10 14:52
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【概要描述】 8月10日，院2020年上半年经营工作会议在大会议室顺利召开。会议传达了中化总局2020年上半年经济运行分析会会议精神，通报了2019年度经营业绩考核结果，总结了我院上半年经营情况，分析研判当前形势，部署下半年经营工作重点。院领导班子成员方邵平、尚成志、郑门关、孟超、柴家洪、程江涛、周成红出席会议。会议由院党委书记、副院长尚成志主持。

院长、党委副书记方邵平首先传达了中化总局上半年经济运行分析会会议精神，他指出，在院党委的正确领导和职工干部的共同努力下，在去年总局24个直属单位负责人年度经营业绩考核中我院排名第五，创造了近年来最好的成绩，并荣获了经营管理优秀单位二等奖，各项工作可圈可点，成绩来之不易。方邵平代表院党委和领导班子对全体员工的辛勤付出表示感谢！

方邵平在讲话中对我院选送的四篇庆祝总局建局68周年“合力同行、六十八载”征文大赛征文作品获得有关奖项，院副总工胡成涛与局系统其他8位同事共获总局首届“明达工匠”荣誉称号表达祝贺。

接着，他从上半年经济指标、资质建设、重点产业板块开拓情况、抓疫情防控发挥好抗疫指挥协调作用、抓复工复产理性科学推进、抓项目建设向逆势要效益、抓产业布局找准转型发力点、抓营销体系建设形成多点支撑、抓技术能力建设提升核心驱动力9个方面系统总结上半年工作。同时对我院目前所面临的内外部环境和院历史遗留问题进行科学研判和理性分析。

他强调，要进一步认清形势、直面问题，统筹抓好疫情防控和生产经营等各项工作，以“保稳定、促增长”为目标，对内向深化改革、提升管理要动力，把“市场能力建设年”目标任务细化分解；对外向转型升级、板块建设挖潜力，激发市场活力和业务创造力，按照“六稳”“六保”的总要求，用足用好政策举措，在逆境中绝处逢生，以更加奋发有为的精神状态做好工作，全力以赴实现年初既定的各项任务。要重点抓好12个方面的工作。

一是慎终如始，抓细抓实疫情防控；二是坚定信心，咬定全年目标不动摇；三是布局营销，逐步扩大市场影响力；四是科学决策，持续提升管理水平；五是强基固本，不断夯实发展基础；六是拓新扩项，强化资质能力建设；七是全面收尾，顺利完成“三供一业”移交；八是党建引领经营，服务经营；九是年内党委换届；十是干部培养；十一是制度修编；十二是安全生产。

随后，院党委副书记、纪委书记孟超从“什么是企业文化”、“中化总局的企业文化”、“如何让企业文化落地”三个方面给大家上了一堂精彩的企业文化宣贯课。他以我院当前企业文化融合实际经营情况为落脚点，辅短视频、PPT为载体，引用华为和阿里巴巴两个企业文化生动实例，通过大家互动的方式进行交流，形式新颖，内容饱满，气氛活跃。期间，院综合办公室企业文化建设小组现场发放了“中化明达经略核心图谱”鼠标垫，进一步加强院企业文化建设，为院企业文化落地奠定了基础，为近两至三年内创造“两个精神文明单位”营造了先决条件。

会上，大家一起观看院宣传片《建树》、《楚地凤鸟逆光前行》实景诗朗诵和抗疫纪录片《抗疫一线党旗红》，提高了促进院企业文化宣贯能力，提升了院精神文明创建格局。

院各职能部门、二级单位负责人和在汉职工等共60人参加会议。

湖北院2020年上半年经营工作会议圆满召开

【概要描述】 8月10日，院2020年上半年经营工作会议在大会议室顺利召开。会议传达了中化总局2020年上半年经济运行分析会会议精神，通报了2019年度经营业绩考核结果，总结了我院上半年经营情况，分析研判当前形势，部署下半年经营工作重点。院领导班子成员方邵平、尚成志、郑门关、孟超、柴家洪、程江涛、周成红出席会议。会议由院党委书记、副院长尚成志主持。

院长、党委副书记方邵平首先传达了中化总局上半年经济运行分析会会议精神，他指出，在院党委的正确领导和职工干部的共同努力下，在去年总局24个直属单位负责人年度经营业绩考核中我院排名第五，创造了近年来最好的成绩，并荣获了经营管理优秀单位二等奖，各项工作可圈可点，成绩来之不易。方邵平代表院党委和领导班子对全体员工的辛勤付出表示感谢！

方邵平在讲话中对我院选送的四篇庆祝总局建局68周年“合力同行、六十八载”征文大赛征文作品获得有关奖项，院副总工胡成涛与局系统其他8位同事共获总局首届“明达工匠”荣誉称号表达祝贺。

接着，他从上半年经济指标、资质建设、重点产业板块开拓情况、抓疫情防控发挥好抗疫指挥协调作用、抓复工复产理性科学推进、抓项目建设向逆势要效益、抓产业布局找准转型发力点、抓营销体系建设形成多点支撑、抓技术能力建设提升核心驱动力9个方面系统总结上半年工作。同时对我院目前所面临的内外部环境和院历史遗留问题进行科学研判和理性分析。

他强调，要进一步认清形势、直面问题，统筹抓好疫情防控和生产经营等各项工作，以“保稳定、促增长”为目标，对内向深化改革、提升管理要动力，把“市场能力建设年”目标任务细化分解；对外向转型升级、板块建设挖潜力，激发市场活力和业务创造力，按照“六稳”“六保”的总要求，用足用好政策举措，在逆境中绝处逢生，以更加奋发有为的精神状态做好工作，全力以赴实现年初既定的各项任务。要重点抓好12个方面的工作。

一是慎终如始，抓细抓实疫情防控；二是坚定信心，咬定全年目标不动摇；三是布局营销，逐步扩大市场影响力；四是科学决策，持续提升管理水平；五是强基固本，不断夯实发展基础；六是拓新扩项，强化资质能力建设；七是全面收尾，顺利完成“三供一业”移交；八是党建引领经营，服务经营；九是年内党委换届；十是干部培养；十一是制度修编；十二是安全生产。

随后，院党委副书记、纪委书记孟超从“什么是企业文化”、“中化总局的企业文化”、“如何让企业文化落地”三个方面给大家上了一堂精彩的企业文化宣贯课。他以我院当前企业文化融合实际经营情况为落脚点，辅短视频、PPT为载体，引用华为和阿里巴巴两个企业文化生动实例，通过大家互动的方式进行交流，形式新颖，内容饱满，气氛活跃。期间，院综合办公室企业文化建设小组现场发放了“中化明达经略核心图谱”鼠标垫，进一步加强院企业文化建设，为院企业文化落地奠定了基础，为近两至三年内创造“两个精神文明单位”营造了先决条件。

会上，大家一起观看院宣传片《建树》、《楚地凤鸟逆光前行》实景诗朗诵和抗疫纪录片《抗疫一线党旗红》，提高了促进院企业文化宣贯能力，提升了院精神文明创建格局。

院各职能部门、二级单位负责人和在汉职工等共60人参加会议。

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8月10日，院2020年上半年经营工作会议在大会议室顺利召开。会议传达了中化总局2020年上半年经济运行分析会会议精神，通报了2019年度经营业绩考核结果，总结了我院上半年经营情况，分析研判当前形势，部署下半年经营工作重点。院领导班子成员方邵平、尚成志、郑门关、孟超、柴家洪、程江涛、周成红出席会议。会议由院党委书记、副院长尚成志主持。

院长、党委副书记方邵平首先传达了中化总局上半年经济运行分析会会议精神，他指出，在院党委的正确领导和职工干部的共同努力下，在去年总局24个直属单位负责人年度经营业绩考核中我院排名第五，创造了近年来最好的成绩，并荣获了经营管理优秀单位二等奖，各项工作可圈可点，成绩来之不易。方邵平代表院党委和领导班子对全体员工的辛勤付出表示感谢！

方邵平在讲话中对我院选送的四篇庆祝总局建局68周年“合力同行、六十八载”征文大赛征文作品获得有关奖项，院副总工胡成涛与局系统其他8位同事共获总局首届“明达工匠”荣誉称号表达祝贺。

接着，他从上半年经济指标、资质建设、重点产业板块开拓情况、抓疫情防控发挥好抗疫指挥协调作用、抓复工复产理性科学推进、抓项目建设向逆势要效益、抓产业布局找准转型发力点、抓营销体系建设形成多点支撑、抓技术能力建设提升核心驱动力9个方面系统总结上半年工作。同时对我院目前所面临的内外部环境和院历史遗留问题进行科学研判和理性分析。

他强调，要进一步认清形势、直面问题，统筹抓好疫情防控和生产经营等各项工作，以“保稳定、促增长”为目标，对内向深化改革、提升管理要动力，把“市场能力建设年”目标任务细化分解；对外向转型升级、板块建设挖潜力，激发市场活力和业务创造力，按照“六稳”“六保”的总要求，用足用好政策举措，在逆境中绝处逢生，以更加奋发有为的精神状态做好工作，全力以赴实现年初既定的各项任务。要重点抓好12个方面的工作。

一是慎终如始，抓细抓实疫情防控；二是坚定信心，咬定全年目标不动摇；三是布局营销，逐步扩大市场影响力；四是科学决策，持续提升管理水平；五是强基固本，不断夯实发展基础；六是拓新扩项，强化资质能力建设；七是全面收尾，顺利完成“三供一业”移交；八是党建引领经营，服务经营；九是年内党委换届；十是干部培养；十一是制度修编；十二是安全生产。

随后，院党委副书记、纪委书记孟超从“什么是企业文化”、“中化总局的企业文化”、“如何让企业文化落地”三个方面给大家上了一堂精彩的企业文化宣贯课。他以我院当前企业文化融合实际经营情况为落脚点，辅短视频、PPT为载体，引用华为和阿里巴巴两个企业文化生动实例，通过大家互动的方式进行交流，形式新颖，内容饱满，气氛活跃。期间，院综合办公室企业文化建设小组现场发放了“中化明达经略核心图谱”鼠标垫，进一步加强院企业文化建设，为院企业文化落地奠定了基础，为近两至三年内创造“两个精神文明单位”营造了先决条件。